“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Как правильно сделать комплексную оценку персонала?

Вам необходимо

  • отобрать сотрудников в кадровый резерв
  • выбрать  руководителя для ответственной должности
  • вы хотите сделать диагностику  деловых качеств работников
  • найти слабые стороны, чтобы понимать что укреплять
  • определить чему обучать сотрудников и в каком направлении развивать

Консультанты компании “HR решения», помогут
провести  комплексную оценку персонала  (Ассессмент Центр, 360 градусов, аттестация) в кратчайшие сроки.

Эксперты нашей компапнии специализирутся на оценке лидерских компетенций, компетенций руководителя
компетенций специалистов по продажам,  имеют опыт  оценки специалистов различных профессий и уровней.


Руководитель компании на основании отчетов о результатах оценки увидит цельную картину по деловым качествам персонала компании:

  • отчет  об уровне развития деловых компетенций
  • анализ требуемых компетенций
  • анализ  слабых и сильных сторон персонала
  • рекомендации по усилению слабых зон
  • рекомендации по развитию людей компании

Отчеты помогут руководителям компании

  • определить дальнейшую стратегию развития человеческого ресурса
  • набрать команду и определить  ее руководителя
  • осуществить мероприятия по оптимизации штата

что позволит улучшить работу персонала и всей компании.

Каждый оцениваемый сотрудник получит персональный отчет с

  • объективной информацией об уровне развития своих компетенций
  • конкретными рекомендациями для своего профессионального и карьерного роста.

Персональные отчеты  помогут сотруднику построить свой план развития.

Бонус: заключив договор с нами на проведение комплексной оценки, компания получает в подарок  тренинг для руководителей «Эффективная обратная связь».

Передача технологии проведения оценки персонала для самостоятельного проведения в компании собственными силами:

Мы обучаем специалистов и руководителей Вашей компании методам оценки, передаем алгоритм проведения оценочных процедур:
  • аттестация
  • метод обратной связи 360 градусов
  • Ассессмент Центр
  • интервью по компетенциям

Практикум «Проведение аттестации»
Тренинг «Оценка по компетенциям. Метод обратной связи 360 градусов»
Тренинг «Технология Ассессмент Центра»

 
Оценка персонала »