“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
План интервью и шкала оценки компетенций

Ф.И.О. кандидата      ____________________________                                                         Вакансия _____________________________
Ф.И.О. интервьюера ____________________________                                                          Дата         _____________________________

1. Вступление
Приветствие  кандидата.
Интервьюер и представляется, рассказывает о компании  и вакантной должности; объясняет цели и план проведения интервью; сообщает, что будет делать записи.

2. Начало интервью
На этом этапе делается краткий обзор профессионального опыта; проясняются моменты в биографии кандидата. Вначале используют  традиционные вопросы:

• Расскажите о компании, в которой Вы работаете.
• Какие служебные обязанности Вы выполняли? Изменялись ли они?
• Что именно удалось вам сделать? Расскажите о ваших достижениях.
• Что Вам больше всего нравилось в этой работе? \Что Вам не нравилось в этой работе?
• Какие проекты Вы осуществили?

3. Исследование  компетенций  кандидата
Интервьюер использует подготовленные поведенческие вопросы для изучения ситуаций и поведения кандидата в прошлом. На основании ответов соискателя записывает  ключевые слова в тезисной форме по каждой компетенции.

Компетенция  1
Вопросы:
1._______________________________
2._______________________________
3._______________________________
4._______________________________

Рассказ кандидата                                                                    Индикаторы поведени
Позиция\ситуация       
Поступки\действия    
Последствия\результаты     
 Компетенция 2
…..
Компетенция 3
......
4. Заключительный этап
 
Интервьюер задаёт дополнительные вопросы, если есть необходимость; отвечает на вопросы кандидата; сообщает дальнейший порядок взаимодействия.
Интервьюер благодарит кандидата  за интерес к вакансии и участие в собеседовании.

5. Сразу после завершения  интервью записать наблюдения и выставить  оценку компетенций, используя шкалу.

Название компетенции Оценка Комментарии
Компетенция 1    
Компетенция 2    
Компетенция 3    
Средняя оценка    
 6.       Рекомендации интервьюера

________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

 

Шкала оценки компетенции (один из вариантов)

 
Оценка Уровень развития Определение 
5 Мастер Собрано много  позитивных примеров поведения, значимых индикаторов и ряд дополнительных успешных поведенческих проявлений. 
4 Стандарт + Собрано много  позитивных примеров поведения, значимых индикаторов успешного поведения. 
3 Стандарт Собрано несколько различных  примеров поведения:  успешные индикаторы преобладают, есть несущественные  негативные индикаторы.
2 Ниже требуемого стандарта Собрано несколько  различных примеров поведения:  негативные индикаторы преобладают. Ряд отрицательных поведенческих проявлений – существенны.
1 Существенно ниже  требуемого стандарта Собрано несколько примеров поведения: преобладают негативные индикаторы. Большинство отрицательных поведенческих проявлений– существенны.
0 Нет примеров Не собрано поведенческих примеров
 
 
 
« Интервью по компетенциям   Вопросы для оценки компетенций »