“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
10 бесплатных способов воодушевить сотрудников

Что мотивирует людей кроме денег? То что может воодушевить одних работников, не обязательно повысит энтузиазм остальных.

Самый простой способ выяснить, чем можно воодушевить ваших работников, - это спросить их. Очень часто руководители полагают, что их работников интересуют только деньги.

И руководители бывают очень удивлены, когда их работники говорят им. что иные вещи -такие как выражение признательности за хорошо выполненную работу, предоставление большей самостоятельности в принятии решений  или гибкий рабочий график -могут быть гораздо эффективнее, чем просто деньги.

Вот  десять способов побудить сотрудников работать лучше.

  1. Лично благодарите работников за хорошо выполненную   работу – в беседе или письменной форме. Делайте это сразу, безотлагательно, как можно чаще и обязательно искренне.
  2. Всегда находите время встретиться с подчинёнными и выслушать их – потратьте столько времени, сколько им требуется или сколько они хотят.
  3. Обеспечьте обратную связь по результатам деятельности работника, отдела, организации.
  4. Приложите все усилия, чтобы сделать рабочую обстановку открытой, доверительной и непринуждённой. Поощряйте новые идеи и инициативу.
  5. Информируйте о производимой продукции и стратегиях работы, о том, как компания зарабатывает ( и на чем теряет) деньги и о вкладе каждого служащего в общее дело.
  6. Вовлекайте работников в процесс принятия решений, особенно тех, которые  касаются их самих.
  7. Сделайте так, чтобы каждый сотрудник относился к общему делу как к своему собственному.
  8. Установите партнёрские отношения с каждым работником. Предоставьте  людям возможность расти и осваивать новые виды деятельности: показывайте им, как они могут достичь своих собственных целей, решая при этом задачи организации.
  9. Отмечайте успехи компании, отдела и каждого отдельного сотрудника. Празднуйте! Находите  время собрать сотрудников для поднятия духа и воодушевления их.
  10. Сделайте результаты работы главным критерием оценки, вознаграждения и продвижения  людей: заставьте непродуктивно работающих людей повысить свою производительность, либо покинуть организацию.

Как определить мотивирующие факторы каждого сотрудника на тренинге 13-14 ноября  "Нематериальная мотивация" >>> программа

b1motiv.jpg

 
« Оценка персонала 360° –фуфло или чудо?   Как правильно и быстро оценить кандидата на вакансию »