“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Как правильно и быстро оценить кандидата на вакансию

«Если у нас ещё кто-нибудь уволится, я останусь без обеда» — так часто думают руководители, которым приходится участвовать в подборе персонала для своей фирмы.

На первый взгляд кажется, что провести итоговое собеседование с кандидатом — дело пяти минут. Ведь резюме уже на руках, HR-менеджеры проделали предварительную работу: отобрали лучших, выявили их сильные стороны. Но ведь недаром последнее слово остаётся за руководителем отдела и даже целой организации. Только начальник по-настоящему понимает, как дорого обходится фирме «не тот человек» на ключевой позиции и как важно определить достоинства и недостатки кандидата ещё до того, как он приступит к работе, пусть даже и на испытательный срок.

К примеру, взяли вы на работу первого попавшегося менеджера по продажам, а он взял и подорвал доверие клиентов своей безответственностью и некомпетентностью. И вся работа маркетологов, разработчиков сайта, Seo-шников пошла под пушистый кошачий хвост. А несостоявшийся «продажник» только скупо пожал плечами и робко произнёс: «Ну я же новенький…». И что тут ему скажешь… Самим нужно было смотреть ещё на собеседовании.

Вот и приходится начальнику выкраивать драгоценные минуты, порой в ущерб законному обеденному перерыву, чтобы в очередной раз пообщаться с претендентом на вакантное место.

Как и в любом деле, здесь есть свои секреты, которые помогут ускорить процесс интервьюирования и сделать его максимально эффективным. Секретные методики можно выведать у опытного HR-менеджера на практическом тренинге "Эффективное собеседование за 40 минут", 15/10-16/10, г. Киев

Кому будет полезен данный тренинг

Прежде всего, директорам предприятий, руководителям подразделений, сотрудникам кадровой службы, менеджерам по персоналу и рекрутерам различного уровня подготовки.

Что участники получат от интенсива

● Практические навыки проведения интервью с использованием методик, которые не дадут ошибиться
● Ключи к анализу невербальных сигналов, позволяющих понять, насколько правдив кандидат
● Готовую подборку вопросов, в том числе провокационных, для построения эффективной беседы
● Инструменты для выявления истинной мотивации будущего работника
● Готовый шаблон для создания портрета кандидата
● Навыки разработки модели компетенций в соответствии со стратегией компании

Подробную программу вы можете найти здесь.

Как будет проходить интенсив

70% времени вы проведёте за отрабатыванием готовых кейсов, выполнением практических упражнений и ролевыми играми.
В остальные 30% получите ценные теоретические знания.
Кто ведёт курс

Курс ведёт Елена Ставицкая — HR-менеджер с 15-летним опытом работы, основатель HR- школы «Азбука HR», бизнес-тренер, эксперт по оценке персонала.

Заинтересовал тренинг? Звоните: 0679823234, пишите: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

Будем рады ответить на все ваши вопросы!

Программа тренинга "Эффективное  собеседование за 40 минут"   20-21 ноября

Лучшие методики собеседования в одном тренинге! То, что работает лучше собственной интуиции.

  b2eff.sob.jpg

 

 
« 10 бесплатных способов воодушевить сотрудников   Ассессмент Центр. Технология точной оценки и отбора персонала. »