“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Корпоративная культура и приверженность компании

Приверженные сотрудники заражают своей приверженностью других сотрудников. Они являются закваской для формирования определенной организационной культуры.
Создание корпоративной культуры, как и HR-бренда, требует профессионального похода, иначе они формируются «стихийно».
Корпоративная культура похожа на сад, который дает богатые плоды при регулярном ухаживании мудрым садовником.
Этот тренинг «разложит по полочкам»- структурирует понятие корпоративной культуры.
Вы получите  инструменты  развития  приверженности сотрудников компании.
Вы осознаете, зачем  целенаправленно создавать корпоративную культуру и как она влияет на результат работы персонала!

Программа

Корпоративная культура и управления персоналом
  • Понятие корпоративной культуры
  • Элементы корпоративной культуры
  • Факторы, формирующие корпоративную культуру
  • Жизненный цикл компании и типы корпоративной культуры
  • Инструменты диагностики корпоративной культуры
       
Приверженность и лояльность сотрудников
  • Приверженность компании и способы ее усиления
  • Упражнение "Парус приверженности"
  • Управление лояльностью и мотивацией  

Управление мотивационным климатом
  • Понятия «мотивация» и «стимулирование»
  • Виды мотивации: внутренняя - внешняя, материальная-нематериальная
  • Мотивационные мотивы людей «Власть-Достижения-Отношения»
  • Матрица мотивационного климата
  • Обучение персонала в компании и его оценка (модель Дональда Кирпатрика)

 Регистрация  на тренинг по  e-mail Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script


                                                 Курс "HR-МЕНЕДЖЕР"
Каждый модуль самодостаточен и независим от других модулей. И все модули дополняют друг друга.

Продолжительность всего HR- курса 44 а.ч., 4 модуля по 11 а.ч.

Модуль 1."Поиск, отбор и адаптация персонала в компании. Как построить систему эффективного закрытия вакансий»
Модуль 2."Оценка персонала в компании".
Модуль 3."Кадровый документооборот компании от А до Я"  аудиторно, он-лайн
Модуль 4."Корпоративная культура и приверженность компании"


Возможны индивидуальные занятия.
По окончании  курсов выдаётся Сертификат.
Контакты: тел. (067) 982-32-34.
Регистрация  e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

Отзывы
участников о тренинге "Корпоративная культура компании" 

 Полина Семенова 

 Очень понравилось участвовать в тренинге. Содержание программы полностью соответствовало моим потребностям и интересам. Последовательность изложения материала, наочность, систематизация знаний способствовали легкому восприятию материала. Узнала много полезной информации о корпоративной культуре и механизмах её построения. В своей работе обязательно буду применять метод построения корпоративной культуры и мотивацию персонала. В общем, тренинг был очень интересный и продуктивный.

 
« Оценка персонала 360°. Алгоритм проведения корпоративной оценки по методу "Обратная связь 360 градусов"   Поиск, отбор и адаптация персонала в компании. Как построить систему эффективного закрытия вакансий »